部下に惚れろ！

「このままの経営でいいのか…」と悩む経営者の方へ
従業員のため、お客様のためにと頑張っているのに、
「事業の売上が、なかなか伸びない」
「どの戦略を実践しても、成果が見えない」
「理念が浸透せず、社内にまとまりがない」
と感じていませんか？
もしかするとそれは”傲慢病”が原因かもしれません。

↓「人経営」コンサルタント小林大地による傲慢病チェック↓
・経営塾や勉強会で人脈を広げて、成長しているつもりになっていないか？

・『〇億稼いだ社長』に憧れて、格好つけてるなんてダサいだけ。

・そもそも部下に興味を持てない上司は、管理職は辞めた方がいい。

→自覚症状があるのなら、今すぐ、売上・戦略・理念は捨てなさい！
そして、あなた自身の「軸」をブレさせる経営書や自己啓発本を、一度手放してみませんか？
本著では、実際に経営書・経営塾にハマり、経営者として悩み抜いた著者が、その先に辿り着いた「人経営」について語ります。

目次

はじめに　“貢献感”というトラップにかかっていませんか？
第1章　小さな組織で戦う上司が陥りやすい”傲慢病”
第2章　部下と向き合う、経営者・上司の心得
第3章　「人経営」に適した、愛ある「部下(バカ)」の”貢献感”
第4章　貢献感を持っていきいきと働ける”環境づくり”
第5章　売上よりも可能性。「事業」ではなく「人」に”投資”せよ！
第6章　人対人の相乗効果から生まれた「人経営」
おわりに　「人経営」は、どんな時代にも働き方にもマッチする！

編集者からのコメント

ここ数年で、数多く出版されてきた経営書や自己啓発本。
しかし、さまざまな個性が受け入れられる”多様性の時代”だからこそ、今一度お聞きしたい。
「その思考やノウハウは、あなたの会社にとって、本当に必要なことですか？」
周囲から意見されにくい立場となった経営者・上司に対して本音でぶつかる著者の言葉は、とにかく爽快！
従業員・お客様はもちろん、経営者も仕事を楽しめる職場づくりが日本経済を救う？
そんな期待をしてしまう、愛ある一冊です。