リーダーは迷うくらいがちょうどいい

・言いたいことを伝えられない
・部下を上手く使って仕事ができない
・指示すれば、独断と言われる
・行動すると、ハラスメントと責められる
・判断ミスをすると、過度に追及される……。

そんな悩みを抱え、部下や上司との関係に自信が持てないリーダーが進化するためには、「思い込み排除」「拡散思考」など5つのスキルアップが必須です。
年間200本を上限に全国でビジネス研修する辣腕講師が、「自己否定」をキーワードに、悩めるリーダー達に著者独自のコンテンツで思考法、対話術、問題解決法などを誌上指導します。
Ｚ世代と働く30～40代のビジネスリーダーにお薦めの一冊。
後半2色カラー「ワーク編」で、記入欄を活用して独習すれば、確実に必須５スキルが向上します。
Ｚ世代と働くリーダーの悩みを解決し、成長をサポート！

目次

第１章　リーダーになりたくない症候群
第２章　こんなリーダーでは、部下も会社も困る
第３章　リーダーに求められる「自己否定力」とは
第４章　「自己否定力」のメリットと留意点
第５章　「自己否定力」を磨く五つのスキル
ワーク編　一人でできるスキルアップワーク

編集者からのコメント

年に200本を上限に全国を飛び回るビジネス研修の辣腕講師が、迷える令和のリーダーたちの悩みを解決します。
研修を受けなくても、一人でできる著者独自のワークを記入欄付き2色カラーで掲載。
くり返し独習すればリーダーに必須の5つのスキルが確実に向上し、自信を持って仕事に臨むことができます。