初めてのプロジェクトマネジメント
最短理解で最大成果!
著者勝俣安朗、細澤新太郎
価格 1705円(税込)
四六判 224ページ ソフトカバー
2021年7月16日 ISBN978-4-434-29154-8
ダイエット事例で、PMBOKの基礎知識をラクラク理解! !
プロジェクトマネジメント初心者必携の一冊
プロジェクトの管理に関する知識を体系的にまとめたプロジェクトマネジメント技法、
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)は、
今ではプロジェクトマネジメントの標準として浸透してきています。
本書は、このPMBOKの体型をベースに、
プロジェクトの立ち上げから、計画、実行、終結までの4つの領域を、
統合、スコープ、スケジュール、コスト、資源、調達、ステークホルダー、コミュニケーション、品質、リスク、の10のプロセスに分解。
プロセスごとに、ダイエットストーリー、説明、ポイント、成果、を挙げて分かりやすく解説しています。
初心者の疑問、トラブル処理に、最適の一冊。
・突然「プロジェクトマネジメントをしろ」と言われた……
・何から手を付けたらよいかわからない……
・問題を処理するには、どうすればばよいか……
・管理の質を上げるには、どうすればよいか……
【目次】
はじめに
PartI プロジェクトマネジメントの領域とフェーズ
PartII 立ち上げ
PartIII 計画
PartIV 実行
PartV 終結
おわりに
編集者からのコメント
プロジェクトマネジメントに初めて取り組む人のために、立ち上げから、計画、実行、終結まで、
各エリアごとに10のプロセスで構成し、プロジェクトマネジメントの各プロセスをダイエット奮闘例に置き換えて、
わかりやすく解説しています。初心者の疑問、トラブル処理に最適の一冊です!
勝俣安朗、細澤新太郎
勝俣安朗(かつまた・やすあき)
株式会社キューブアンドカンパニー 取締役副社長。
2000年からSCM領域における業務改善コンサルティング、システム導入コンサルティングに従事。
製造業、流通小売業、WEBメディアなど様々な事業領域にて、
IT戦略、組織戦略、人材育成、ITプロジェクトPM/PMOに従事。
細澤新太郎(ほそざわ・しんたろう)
株式会社キューブアンドカンパニー 執行役。
2003年以降、倉庫管理システム(WMS)を専門とするSEとして海外事例も含め様々な案件に従事。
製造業、流通小売業、飲食、運輸業などの事業領域にて、組織戦略、現場改善、システム導入PM/PMOに従事。
【株式会社キューブアンドカンパニー】
IT/戦略など各種コンサル事業と合わせて、新規事業開発/運営を実施。
システム構築PM/PMO、プログラムマネジメント、戦略コンサルティング、M&A業務サポートなど。
